Антон Носик про своє повернення в SUP Media , плани на майбутнє і перспективи ЖЖ

Відомий блогер і інтернет- експерт Антон Носик повертається на роботу в компанію SUP Media . Носик вже працював в компанії з 2006 -го по 2008 рік у позиції керівника служби блогів. Цього разу він займе посаду медіадиректора . Про те , навіщо він повертається в проект , з якого одного разу пішов, про плани на новій посаді і про те , як відродити колишню славу ЖЖ , Антон Носик розповідає в інтерв’ю Forbes.

Що стало з Супом за час Вашого відсутності? Чи не здається вам , що справи у компанії йдуть неважливо ? 50 Ні. Мені здається , що там все дуже сильно по -іншому. П’ять років тому ми створювали стартап , у якого був один контракт з Каліфорнією на обслуговування кириличного сегменту ЖЖ. Сьогодні ми маємо медіахолдинг , у якого 10 різних брендів тематичній та сервісної спрямованості , дуже один на одного несхожих , ЖЖ , Чемпионат.ру , Фанат.ру , Газета.ру , автомобільний портал , туристична служба , рекламне агентство Sol. Це дуже диверсифіковані медійні активи , у кожного з них своя доля , свої потреби та можливості. І прийшов час задуматися про те , як всі ці ресурси можуть бути один одному корисні.

Але ж про це можна було задуматися і раніше.

Безумовно , у них інтеграція в сенсі менеджменту та логістики є. Вибрати одне приміщення , в якому розмістилися ЖЖ , Газета.ру , Чемпионат.ру , рекламне агентство , туристичний портал , це дуже небанальна завдання, і вона успішно вирішена. Зараз, очевидно , потрібні додаткові приміщення (у понеділок офіс переїжджає на Малу Дмитрівку ) . Реально закладено зростання , є переговори про можливі придбання інтернет -проектів.

Всі ці роки ми досить регулярно обговорювали компанію , що з нею коїться . Але зараз є багато різних завдань, що вимагають інтенсивного в них участі , тому , само собою , з’явилася думка оформити нашу співпрацю.

А хто зробив вам пропозицію повернутися в Суп ? Акціонери ?

Покликали мене [ президент і гендиректор SUP Media ] Аннеліс ван ден Бельт та Лілія Омашева . Я можу собі уявити , що з акціонерами це призначення погоджено .

Які завдання перед вами поставили ?

Стратегія . Як це все може жити , щоб конфігурація цієї компанії служила її конкурентною перевагою. І окремий блок питань пов’язаний , звичайно , з Живим журналом .

Що ви плануєте змінювати в супі в цілому і в ЖЖ зокрема?

Я з величезним задоволенням через рік прийму лаври за все, що буде зроблено. Але сьогодні записувати в свій актив все те , що передбачається за рік зробити з Живим журналом , з мого боку було б нахабством , тому що є Ілля Дронов , у якого маса ідей і планів щодо змін в ЖЖ, приведенню його до рівня інтернет -сервісу 2012 року із збереженням всього того прекрасного , що туди було закладено з 1999 року. Коли користуєшся Google , починаєш поважати міць Живого журналу як видавничої платформи і усвідомлювати важливість збереження всього того , за що ми його любимо і цінуємо .

Наприклад , чого не вистачає в Google ?

Не можна запустити голосовалку , зробити картинку , яку б текст обтікав , зробити гіперпосилання зі слів на якійсь інтернет – адресу. Немає тегів , поля заголовок. ЖЖ має величезне технологічну перевагу як платформа для створення , верстки , публікації та дистрибуції текстів перед практично всіма блогхостінговимі платформами. Для того щоб емулювати той функціонал , який в ЖЖ доступний безкоштовно , за допомогою самої популярної автономної блогплатформи WordPress , ви просто замучитеся прикручувати плагіни.

За великим рахунком ЖЖ це жахлива за своїм обсягом можливостей майданчик для авторської самопублікаціі . Але при цьому всі говорять , що ЖЖ застарів , що Facebook це сучасно , а ЖЖ немає. Є речі , які ми зробили в ЖЖ , але користувачам вони не подобаються , їх теж треба прибрати.

Але ж деякі речі , які не дуже зручні користувачам , вводяться для збільшення рекламних доходів . < p > Для мене , безумовно , аксіома полягає в тому , що зручність користувача повинні мати пріоритет . А якщо зручності користувача вступають в нерозв’язний конфлікт з існуючими методами заробляння підприємством грошей на цьому ресурсі , то, значить , потрібно знайти такі способи заробляти , що не дратували б користувача.

У користувачів є претензії до того , з якою швидкістю працює ЖЖ.

Абсолютно вірно . Це привіт з 1999 року. Тут реально треба визнати , що движок ЖЖ не розраховували на такі навантаження .

ЖЖ ще лають за те , що він не вміє кваліфіковано відображати ddos – атаки.

Коли будуть всіх так атакувати , ми подивимося . Всі люди , які понтуються тим , що нас дідосілі , а ми відбилися, це марна похвальба . Які заходи протидії атакам більш ефективні, ніж ті , які застосовували досі , це окрема тема для технічних фахівців. Це не тема для публічного обговорення. Ми подивимося , як ЖЖ впорається з [ новими ] атаками.

А що ви все-таки плануєте змінювати в ЖЖ ?

Є величезний план змін практично всіх аспектів (технічних та інтерфейсних ) функціонування ЖЖ. Цілі, які ставляться , розширення можливостей користувача з налаштування , управлінню , підвищенню швидкості доступу , пропускної здатності , усунення обмежень , пов’язаних з морально застарілими технологіями , які не справляються з сьогоднішніми навантаженнями. Це дуже серйозна робота з серверної частини , у тому числі в Каліфорнії , по хостингу , з архітектури , по платформі .

А по функціоналу зміни будуть у бік соціальних мереж ?

Ні, питання не в тому , щоб дати нашим користувачам чатитися . Першу спробу прикрутити чат зробив ще Бред [ Фітцпатрік , засновник Livejournal ] , коли інтегрував Gizmo , а в 2008 році намагалися інтегрувати чат Microsoft . Мова не йде про те , що осучаснення ЖЖ це спроби всілякими засобами зобразити із себе Facebook. Ми любимо ЖЖ таким , який він є. Це місце , де одна людина може написати , а тисячі інших його прочитати. Це не те місце , де ми припускаємо побачити чати між користувачами як нову форму активності . ЖЖ це майданчик значно більш медійна .

Є план повернути в ЖЖ частина медіатовариства , яка перейшла на інші майданчики ?

Я такої частини не бачу. Я бачу , що якісь люди , спробувавши вести блоги , стомилися і перестали цим займатися. Якщо ми подивимося загальну статистику будь-яких блогхостингу , там 90 % занедбаних акаунтів саме з цієї причини не всякому є, що розповідати про себе кожен день протягом багатьох років. Взагалі , медіа оцінюються не за кількістю авторів , а за кількістю читачів. У цьому відмінність ЖЖ від того ж Facebook.

Але за автором йдуть і читачі

Абсолютно вірно . Це б сталося і з ЖЖ , якби існувала альтернатива. Як ми можемо помітити , альтернативи не існує , і, крім Євгена Гришковця , досі ніхто нікуди не пішов.

А Навальний або інші популярні блогери , які переходили на Google під час атак на ЖЖ ? Вони говорили : скільки можна терпіти

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.