Ігри , в які грає Google

Щоб Збережемо лідерство , компанії доведеться створювати популярну соціальну мережу. Перший крок щойно зроблений

У четвер Google опублікувала звіт за другий квартал 2010 року. Виручка склала $ 6,8 млрд , а прибуток – $ 1840000000 : на 24 % краще , ніж рік тому , але гірше , ніж прогнозували аналітики. Вперше за два роки квартальний звіт Google виявився гірше очікувань . Капіталізація компанії , незважаючи на зростання прибутків , впала за три місяці ще більше – на 17% ( Dow Jones за той же час знизився тільки на 8%).

Не найвдалішим періодом свого життя Google зобов’язана відразу декільком речам . По-перше , нез’ясованими положенню на китайському ринку пошуку – найбільшому у світі за кількістю користувачів . По-друге , невдалій спробі продавати власний телефон. І нарешті , зростаючої конкуренції з боку інших пошукачів і соціальних мереж , в першу чергу Facebook. І одна несподівана інвестиція останнього часу дозволяє легко вгадати , де саме , на думку менеджменту компанії , таїться головна загроза для майбутніх прибутків. 50 за останні два тижні Google провела дві великих угоди – купивши за $ 700 млн систему відстеження авіарейсів ITA Software і інвестувавши $ 100-200 млн у розробника ігор для соціальних мереж Zynga.

Купівля ITA Software – цілком очікувана угода. По-перше , її можливість обговорювалася вже давно , а по-друге , вона природно випливає з корінного бізнесу компанії. ITA Software – компанія в 500 чоловік родом з Массачусетського технологічного інституту – надає інформацію про розклад , рейсах і наявності місць всім найбільшим авіакомпаніям і продавцям авіаквитків . З її придбанням у Google будуть і технологія, і співробітники, здатні залучати найвигідніші з точки зору реклами пошукові запити. Коментуючи операцію , віце – президент Google Марісса Меєр сказала , що близько половини авіаквитків в даний час купується в інтернеті – рекламні перспективи такого ринку складно переоцінити навіть у тому випадку , якщо Google не почне продавати квитки самостійно , а обмежиться наданням інформації.

А ось найбільш показовою стала якраз інвестиція в Zynga , нехай навіть про неї не було оголошено офіційно (факт її ув’язнення підтвердили кілька джерел авторитетного блогу Techcrunch ) і коштувала вона Google менше 1% вільних коштів. Інвестиції в розробника ігор зроблені , безсумнівно , не для участі в можливих прибутках, а для того щоб використовувати в своїх інтересах її інтелектуальний потенціал : це стандартна практика Google . Мова , отже , йде про розробку власної ігрової платформи. А знадобитися вона може Google тільки для однієї задачі : зробити власний Facebook. Ігри Zynga – один з головних козирів найбільшої соціальної мережі , і єдиний , якого немає у Google.

Навіщо Google своя соціальна мережа ?

Google встигає займатися безліччю речей , від продажу телефонів до дистрибуції електрики , але доходи компанії в 2010 році точно так само , як і в усі попередні роки , більше ніж на 95 % залежать від реклами. А рекламну виручку , у свою чергу , забезпечують на дві третини власні сайти компанії (решта – рекламне партнерство ) . А в цьому напрямку все йде не найкращим чином .

З одного боку , Google потихеньку втрачає частку пошукових запитів на двох найбільших ринках : у Китаї компанію тіснить Baidu , в США – Yahoo і Bing від Mircosoft . За перший квартал 2010 року ринкова частка Google в Китаї впала з 35,6 % до 30,9 % ( Baidu зріс з 58,4 % до 64 %) , підрахували аналітики Analysys International . У США частка впала більше ніж на відсоток за один місяць – з травня по червень , а Yahoo (18,9 %) і Bing (12,7 %) заробили по піввідсотка (дані ComScore ) . Але головну небезпеку для Google представляють не титульні конкуренти , а соціальна мережа Facebook.

За останні півроку Facebook міцно зайняла місце другого самого відвідуваного сайту в світі і привертає , за оцінками ComScore , деяким менше унікальних відвідувачів , ніж Google , – 141 млн проти 179 млн. Більше того , швидкість росту соціальної мережі навіть не збирається зменшуватися. Вперше з тих пір , як Google став найбільш відвідуваним сайтом у світі , керівництво компанії одержало серйозний привід для занепокоєння. При цьому Facebook , використовує пошукову технологію Bing , потихеньку завойовує інші ніші – це вже не тільки місце для спілкування , а й медіа , і сховище файлів і посилань , і навіть сервіс питань і відповідей ( сервіс Facebook Question проходить зараз beta -тестування) . < / p >

Своєю винятковою прибутковістю Google зобов’язана тому , що навчилася вибирати правильний контекст для розміщуваної реклами . Facebook теж вдалося вирішити цю проблему – і нітрохи не менш витончено . Півмільярда користувачів самі розповідають мережі , не надто пекущейся про їх прайвасі , що їм подобається , – за допомогою кнопки « like ». Завдяки цьому у Facebook є й інформація про уподобання користувачів , і власний pagerank – рейтинг сторінок в інтернеті . Facebook поки не так добре заробляє гроші (виручка компанії , за найоптимістичнішими прогнозами , складе в 2010 році 5% від виручки Google ) , але монетизація кращого трафіку в світі – питання часу.

Так що тепер перед Google стоїть неприємний вибір – поступитися першістю в мережі або почати війну з конкурентом на його території. Трохи раніше зі схожих міркувань компанія випустила Android – ОС для мобільних телефонів: щоб не віддати конкурентам з Apple мобільний трафік. Тепер , щоб не упустити новий зірковий джерело трафіку , доведеться будувати соціальну мережу. У травні , за оцінками Hitwise , на соціальні мережі доводилося 14,5 % світового трафіку в мережі , а на пошук – близько 10 %.

Третій інгредієнт < p class = ' MsoNormal '> Строго кажучи , своя соціальна мережа у Google вже є. Вона називається Orkut і досить добре представлена ​​на декількох ринках, зокрема в Індії та Бразилії. Останнім часом Orkut стрімко здає позиції Facebook. За оцінками самої компанії , Orkut відстає від лідера ринку в 12 разів за кількістю унікальних відвідувачів і в 100 – за кількістю переглянутих сторінок (дані за квітень). Неясно , що обійдеться дешевше – відігравати таке відставання або створювати з нуля новий продукт , Соціальну мережу з великої літери. На ринку ходять чутки , що компанія вибрала другий варіант і створює новий проект під робочою назвою Google Me . Першим про це повідомив у своєму Twitter творець сервісу Digg Кевін Роуз з посиланням на «найвищою мірою достовірний » джерело , а потім підтвердив колишній CTO Facebook Адам Д’Анджело . За його словами , Google Me – високопріоритетний проект.

У Google є майже все, що потрібно для створення популярної соціальної мережі. Власний пошук – можливо , найкращий у світі , – власна пошта (Gmail ) , власний сервіс для зберігання і обробки фотографій ( Picasa ), власний месенджер ( Google Talk ) , власний сервіс для спільної роботи ( Google Wave ) і як бонус – власні офісні додатки, легко інтегруються в соціальну мережу , – Google Docs. До останнього часу не вистачало тільки двох речей – політичної волі і розробника соціальних ігор .

У світлі всього цього інвестиції в Zynga – саме логічне , що могли зробити менеджери Google . Zynga – це практично фабрика хітів . Вони розробили шалено популярні Farmville , Mafia Wars і Poker , а у випущеної ними місяць тому нової гри FrontierVille вже 20 млн передплатників. І чи варто говорити , що всі ці передплатники волею -неволею є користувачами Facebook. Всього в ігри , що розробляються Zynga , грають за оцінками самої компанії , більше 100 млн осіб на місяць .

Ніхто не знає , як буде виглядати соціальна мережа від Google. Вона може бути клоном Facebook , а може і досить сильно від неї відрізнятися . Вона може називатися Google Me , а може якось інакше . Там можуть бути реалізовані якісь несподівані і дуже корисні функції існуючих додатків Google . Вона , цілком ймовірно , буде за частку секунди інтегруватися з мобільними телефонами Android. Але одне можна сказати точно – її учасники будуть грати в мафію , вирощувати капусту і будувати замки – тому що без цього , як показує досвід , не можна побудувати соціальну мережу.

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.