Китайський Стів Джобс

Лей Джуна люблять порівнювати зі Стівом Джобсом , а його компанію Xiaomi – з Apple. Чи зможе він виправдати порівняння?

Не так багато американських підприємців наберуться сміливості порівнювати себе зі Стівом Джобсом . Щоб знайти таких сумашедших , треба відправитися до Китаю. Лей Джун , засновник одного з найбільш гарячих місцевих стартапів Xiaomi , стверджує , що він і є китайська реінкарнація колишнього голови Apple .

Базована в Пекіні компанія Xiaomi випускає MI- One потужний смартфон на базі операційної системи Android , зібраний на фабриках Qualcomm і продающйся за значно нижчою ціною , ніж більшість аналогічних моделей конкурентів. Коли MI- One був анонсований минулої осені , Xiaomi отримала близько 300 000 попередніх замовлень за 34 години. Менше ніж за рік Лею вдалося продати 3 млн пристроїв. До грудня ця цифра повинна досягти 6 млн. MI- One не просто популярний, він скажено популярний. І це тільки початок. 50 Лею нещодавно виповнилося 43 роки. У минулому він венчурний інвестор і серійний підприємець , сьогодні публічна особа Xiaomi . Як і у Джобса , у нього є свої віддані шанувальники переважно молоді китайці , повернені на гаджетах. Щороку Xiaomi влаштовує величезну зустріч з фанатами , від якої на милі віє релігійної оргією . У мікроблога Лея понад 4 млн передплатників , і щодня він витрачає годинник на спілкування з користувачами через внутрішній чат Xiaomi MiTalk .

Перший успіх до Лею прийшов близько восьми років тому , коли Amazon не пошкодував $ 75 млн на його онлайн- магазин Joyo.com . Через три роки Лей вивів на біржу антивірусну компанію Kingsoft . Він також вкладає гроші в виробника популярного мобільного браузера UC Web і творця відеододатки YY.com . Лей заснував Xiaomi в 2010 році разом зі своїм другом Лін Біном , колишнім інженером Microsoft і Google , який зараз займає посаду президента компанії . Головна ідея Лея і Ліна субсидувати вартість самого пристрою , змушуючи користувачів платити за різноманітні сервіси .

До порівнянні з Джобсом глава Xiaomi відноситься з сумішшю любові і ненависті. Він зізнається , що надихався Джобсом все життя , але при цьому відмовляється визнати очевидне копіювання його стилю в одязі. Як випливає зі слів Лея , постійні блакитні джинси і чорне поло є рекламою його магазину одягу Vancl . На початку мене це дико дратувало . Але тепер мені все одно , каже Лей . Колеги , втім , розповідають , що засновника Xiaomi як і раніше можна вивести з себе , називаючи Лей -Бу- Сі (за аналогією з китайським ім’ям Джобса Кьяо -Бу- Сі ) .

Якби Джобс жив у Китаї , він не зміг би домогтися такого ж успіху , впевнений Лей , Джобс був грандіозним перфекціоністом , тоді як в нашій культурі передбачається більш помірковане ставлення до речей. За його словами , в Китаї просто необхідно йти на компроміси. Багато американських компаній нездатні це зрозуміти. Досить згадуючи Google , яка втекла з КНР , зіткнувшись з цензурними нападками місцевого комуністичного уряду.

Так чи інакше , очевидно одне : Лей , як і легендарний глава Apple , створює навколо себе оглушливий шум . Стрімкі продажу MI- One на початковому етапі відбувалися виключно за рахунок сарафанного радіо ніякої телевізійній чи друкованої реклами .

Частково популярність Лея пояснюється його публічним конфліктом з CEO виробника антивірусів Qihoo 360 Чжоу Хунвей . Одного разу Чжоу заявив , що Xiaomi заробляє на кожному смартфоні по $ 100 , тому фанати , які вірять розповідям Лея про бажання заробляти не на залозі , а на софті , абсолютні ідіоти. Трохи пізніше Чжоу розбовтав журналістам новину про останньому раунді інвестицій в Xiaomi , за підсумками якого компанію оцінили в $ 4 млрд. За словами Лея , це правда , але багато інвесторів були вкрай незадоволені просочилася інформацією про них.

Не треба бути генієм , що оцінити перспективність китайського ринку смартфонів. У ведучого стільникового оператора країни China Mobile на кінець травня було 677 млн ​​абонентів. Порівняйте це з 100 млн користувачів найбільшого оператора США AT

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.