Oracle НЕ передрікає HP нічого хорошого

Разом з новим президентом , звільненим конкурентами , в Oracle прийдуть амбіції та корпоративні зв’язку

Повинен відразу обмовитися : у мене немає ніякої інсайдерської інформації. Я лише маю деяке уявлення про гравців на цьому ринку і його закони . Не минуло й місяця , як глава HP Марк Херд покинув компанію , і ось його вже запросили в Oracle . HP подала на Херда до суду за те , що він прийняв пропозицію. Тут можна ознайомитися з позовною заявою , суть його така: навіть чашка кави , куплена Хердом в кафетерії Oracle , порушує контракт , за яким він не може працювати на конкурентів.

Ці проблеми мають властивість так чи інакше вирішуватися , так що давайте подумаємо , навіщо Херд взагалі знадобився компанії? Oracle потрібен масштаб , кругозір і більше грунтовні відносини з великими корпоративними клієнтами. 50 Рано чи пізно серед інших великих придбань їй знадобиться і Dell.

Оголошуючи про прихід Херда , президент Oracle Сафра Катц відзначила його здатність керувати корпорацією з виручкою $ 100 млрд. Враховуючи , що зараз Oracle заробляє вчетверо менше , не можна не припустити , що машина поглинань вже напоготові – це єдиний шлях істотно зрости , якщо ти вже оперуєш мільярдами.

Останнім гучним придбанням Oracle стала Sun Microsystems. Тоді спостерігачі оцінили отримані компанією додатки, але дивувалися , що робити з залізом. Зрозуміло, можна було продавати сервери Sun з базами даних і іншим програмним продуктом Oracle , але даруйте, чи варто це таких грошей ?

Угода виглядає куди більш осмисленою , якщо лінійку серверів доповнять настільні комп’ютери і ноутбуки. Все це є у Dell. А ще – сервери , дискові потужності і мережеві технології. І найважливіше , у Dell куди більш широкі зв’язки в корпоративних колах , ніж у Oracle.

У сучасному світі , в століття безпрецедентною консолідації , це означає багато чого . Компанії на зразок HP , IBM , Cisco , Oracle і Microsoft розташовують повноцінним асортиментом IT -послуг і обслуговують клієнтів під ключ. Змагання загострюється , і нещодавно ще великі гравці стають невдахами .

SAP , ще недавно індустріальний гігант , щоб уникнути такого епітета , докладає серйозних зусиль , зразок покупки Sybase . Скоро така ж доля може чекати Dell , що поступилася HP в аукціоні за провайдера дата- центрів 3Par . Дрібні компанії , швидше за все , стануть деталями більш великих екосистем . Стартапи переходять у нові галузі кшталт соціальних мереж і мріють продатися Google або Facebook.

Херд зробив собі ім’я , привівши HP у вищу лігу. Він завершив консолідацію з Compaq , придбаної його попередником , і купив активи в сфері послуг , мережевих технологій, програм управління і бездротових систем . Одним з головних його союзників був Ренді Мотт , директор HP з інформаційних технологій , слідом за босом перебрався з Dell.

Навики поглинання та об’єднання , а також особисті відносини з великими клієнтами і акулами індустрії практично напевно стали причиною і пропозиції з Oracle , і позову HP.

Судовий позов виглядає спірним і , ймовірно , ніяк не вплине на розвиток ситуації. Мушу зауважити , жоден позов , що відкривається цитатою з газетного репортажу , не справляє враження бронебойного , навіть якщо аргументація його переконлива. З часу роботи в NCR Херд чимало знав про технологічний бізнесі , але все , що він знає про великих комплексних продажах в стилі Oracle , – уроки HP , як і майже все, що йому відомо про корпоративних клієнтів та їх потребах . < p > Втім , в довгостроковій перспективі це не має значення , позов має стратегічний характер і покликаний сповільнити , а не зупинити насування битву. З тієї ж причини всередині HP напевно роздають вражаючі бонуси колишнім союзникам Херда кшталт Ренді Мотта .

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.