«Рамблер » здав «Бігуна»

Що означають останні реформи в колись найбільшому порталі рунета

Одного разу давним-давно , у минулій – за мірками інтернету – епосі , доброзичливці говорили директору « Яндекса » Аркадію Воложу , що дні його компанії полічені. У них були для цього вагомі підстави. У перший портал рунету , «Рамблер » , прийшов працювати Ігор Ашманов , чиї таланти , помножені на корпоративну міць « Рамблера » , повинні були не залишити каменя на камені від молодого пошуковика. Двома роками пізніше була створена нинішня версія пошуку на « Рамблері » , яка 10 років потому тихо померла , принісши себе в жертву «Яндексу ». Багаторічні війни займають в мережі мало часу.

Сьогодні стало відомо , що « Рамблер» починає використовувати пошукові технології “Яндекса” , офіційно підписавши вирок власним пошуку . Крім того , розміщувати на порталі рекламу буде не тільки власний сервіс « Бігун» (у « Рамблера » контрольний пакет ) , а й « Яндекс.Директ » , рекламна система конкурентів. Це означає , що « Рамблер » офіційно поховав власний пошук , який , за даними Liveinternet , відповідав у травні за 1,2 % пошукових переходів в рунеті і почав копати могилу своєї рекламної системі , яка до цих пір відповідає за десятки відсотків виручки компанії. < / p > 50 на ринку контекстної реклами в російській інтернеті є три ( на даний момент) головних гравця , «Яндекс» , Google і «Бігун ». І якщо на частку « Яндекс.Директа » припадає , за оцінками і відповідно до проспекту компанії , близько 60 % ринку , то « Бігун » контролює близько 10 % (і плюс до того є реселлером реклами від Google). З точки зору рекламодавців до сьогоднішнього дня у «Бігуна» було принаймні одне зрозуміле конкурентну перевагу : ексклюзивний доступ до « Рамблеру ». Тепер цієї переваги немає , і сервіс змушений на рівних конкурувати з мастодонтами . Нехай в обмін «Бігун » отримав доступ до рекламного інвентарю « Яндекса » , розширивши свій охоплення , перспективи лобової конкуренції з мастодонтом на всіх територіях навряд чи можуть вселяти великі надії. «Рамблер » отримав більше рекламодавців , але фактично віддав на розтерзання свій найприбутковіший актив. Менеджмент « Рамблера » визначився з вибором: вони будують медійну компанію (детальніше про це – в інтерв’ю генерального директора Об’єднаної компанії « Рамблер Афіша» Миколи Молибога ) .

Почасти їх можна зрозуміти. «Бігун » переживає не найкращі часи. У першому кварталі 2011 року частка ринку впала на 5 % , у квітні в Mail.ru Group пішов один із засновників і багаторічний директор « Бігуна » Олексій Басов . В об’єднаній компанії « Рамблера » і « Афіші » медійні проекти традиційно відчувають себе краще , ніж технологічні , і , можливо , менеджмент не від хорошого життя вирішив сконцентруватися на тому , що виходить краще .

Але недовга історія інтернету призводить на пам’ять невеселі аналогії. Зовсім недавно від власного пошуку відмовилася Yahoo! , що передала його на аутсорс Microsoft . Не можна сказати , щоб зараз менеджмент Yahoo! був у захваті від цього рішення , не кажучи про інвесторів , які оцінюють американську компанію приблизно у вартість її інвестиційного бізнесу. Медійні компанії в 2011 році коштують набагато менше технологічних . І залишається сподіватися , що « Рамблер » і «Афіша » покажуть , як це може бути по -іншому.

Якщо майбутнє « Рамблера » оповите туманом , то « Яндекс» може дивитися вперед з оптимізмом. Компанії вдалося здобути чергову маленьку , але переконливу перемогу. Півроку тому , коли перспектива тихою смерті пошуку « Рамблера » стала невідворотною , всі спостерігачі сходилися на тому , що найбільш вірогідним постачальником пошуку для порталу стане Google . Зокрема, тому що компанії пов’язувало багаторічне співробітництво: рамблеровський «Бігун » був реселлером реклами Google . А ще раніше , в 2008 -му , Google намагався купити « Бегун » за $ 140 млн , але угоду заблокувала ФАС , як кажуть , не без втручання вищого керівництва країни.

Війна пошуковиків вже давно ведеться за межами домашніх сторінок . Щоб збільшити свою аудиторію , «Яндекс» і Google вбудовують свої пошукові рядки в браузери , сервіси миттєвих повідомлень і на портали конкурентів. У черговому раунді переміг «Яндекс» , якому після успішного розміщення дуже хочеться збільшити аудиторію і виручку , виправдавши очікування інвесторів.

Головна проблема лисиці , яка намагається пообідати зайцем , полягає в тому , що лисиці потрібен всього лише обід , а зайцеві потрібно рятувати своє життя. «Яндекс» дуже добре вивчив цей урок і досить спритно уникає непотрібних зустрічей. А « Рамблер» , цілком ймовірно , тільки що за власним бажанням запросив лисицю на рандеву .

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.