«Ринок ще може подвоїтися »

Глава Mail.ru Group Дмитро Гришин має намір об’єднати пошту з соціальними мережами

Компанія Mail.ru Group , виділена з найбільшого російського фонду інвестицій в інтернет- активи DST , управляє поштовою системою Mail.ru , соціальними мережами «Мій Світ » і « Однокласники» , сервісами миттєвих повідомлень ICQ і Mail.ru Agent , власним розробником онлайн -ігор і ще кількома десятками сервісів. Їй належать частки в Facebook , «ВКонтакте» , Groupon і Zynga. Місячна аудиторія її проектів – 33,2 млн осіб , а її ринкова капіталізація становить майже $ 7 млрд – це найдорожча інтернет- компанія Росії .
< / Br > Управляє всім цим господарством 32- річний випускник « Бауманки » і програміст Дмитро Гришин . Він розраховує об’єднати розрізнені активи Mail.ru Group , головою ради директорів якої є найвідоміший російський інтернет – інвестор Юрій Мільнер , а найбільшими акціонерами – південноафриканська компанія Naspers і олігарх Алішер Усманов , в єдине ціле. Про те , як він збирається це зробити і чим виправдане таке розмаїття активів в одній компанії , Гришин розповів Forbes.

– У Mail.ru багато комунікаційних сервісів. Вони не заважають один одному ?
< / Br > – У нас три основних напрямки – поштовий сервіс , соціальні мережі та програми обміну миттєвими повідомленнями. Всі ці способи спілкування в майбутньому , я впевнений , будуть інтегровані в один комунікаційний продукт. Користувачі хочуть мати єдиний соціальний граф , а не 50 різних контакт -листів . 50 – Яким чином ви цього досягнете ?
< / Br > – Поки що це велике питання. Або ми навчимо «Мій світ » з « Одноклассниками » спілкуватися між собою , залишивши їх окремими брендами (а в майбутньому , можливо , вийде додати туди ще й « ВКонтакте» ), або підемо шляхом об’єднання всіх мереж в один продукт .

– Ви будете для цього збільшувати частку у «ВКонтакте » ?
< / br > – У нас вже є 32,49 % , а також опціон на 7,5 %. Стратегічно для нас буде правильно придбати контроль в соціальній мережі , а краще навіть викупити всі 100 %. Звичайно , для цього потрібна згода двох сторін , і ми постійно працюємо в цьому напрямку , ведемо діалог.

– Ви комунікаційна компанія , але істотну частину виручки вам приносять ігри , вірно?
< / Br > – колись Apple запустив єдине рішення iPhone Apple Store теж як комунікаційний продукт , але виявилося , що серед величезного розмаїття контенту найбільшою популярністю користуються ігри . Те ж саме трапилося і у Facebook. Комбінація спілкування і розважальних сервісів (особливо ігор) дуже добре працює.

– Контекстна реклама займає дуже невелику частку у вашій виручці . Це для вас проблема?
< / Br > – Історично ми завжди були лідерами на ринку медійної реклами , зараз ми рухаємося в напрямку максимально контекстної медійної реклами. Наприклад , щоб показувати рекламу тільки жителям Саратова молодше 25 років з вищою освітою , у яких сьогодні день народження. Думаю , межа між контекстної та медійної рекламою буде стиратися : медійна реклама рухається в бік таргетингу , а контекстна – у бік візуалізації та брендингу .

– Навіщо ви підтримуєте власну технологію пошуку , якщо все одно користуєтеся пошуком Google ? < br > < / br > – Стратегічно нам важливо розвивати власну пошукову технологію. Тільки один наш поштовий сервіс – це понад 5 петабайт (близько 5 млн Гб ) даних. З цього масиву інформації потрібно добре і швидко шукати. Крім того , в майбутньому ми плануємо використовувати соціальний граф в пошуковому сервісі – зараз такі сервіси дуже мало персоналізовані. Будучи власниками декількох найбільших соціальних мереж , ми можемо дати своєму пошуковику доступ до публічного контенту профайлів , і це відкриє ще більш широкі перспективи .

– З якою швидкістю буде рости російська інтернет ?
< / Br > – Я думаю , російська сегмент інтернет-ринку ще цілком може подвоїтися. За кількістю користувачів Росія вже зараз – одна з найбільших країн Європи. Але у нас ще є значний потенціал розвитку . Крім того, у рунету великий запас збільшення виручки з користувача . Рекламним бюджетам теж ще є куди рости : за аудиторією деякі інтернет -портали вже випередили телеканали , а грошей у нас поки непропорційно мало. Однак ситуація поступово змінюється.

– Чим зараз варто займатися ? Що буде рости?
< / Br > – Для початку треба просто робити бізнес в російській інтернеті – це один з найбільш швидкозростаючих ринків . Якщо говорити про конкретні бізнес- напрямках , великий потенціал – у проектів електронної комерції і сервісів , заснованих на соціальних зв’язках. І звичайно , ігри , ігри , ігри. Грати починають люди , які раніше іграми не цікавилися – наприклад , на мобільному телефоні. Ігри привертають все нових і нових користувачів , і це продовжиться.

– Ви чекаєте поширення в Росії мобільного інтернету ?
< / Br > – Це величезний додатковий канал дистрибуції наших сервісів. Якщо раніше ми могли зустріти нашого користувача сидячим за комп’ютером вдома або на роботі , то зараз можна зустріти його в приймальні лікаря , в метро або в тролейбусі. І ми , безумовно , враховуємо це в своєму розвитку.

– Ваш головний конкурент ?
< / Br > – Facebook . Але є між нами як мінімум одна важлива відмінність : ми пройшли вже багато етапів у продуктовій еволюції – від пошти через месенджери до соціальних мереж. У Facebook поки немає такого досвіду. Цікаво буде подивитися , як у нього це вийде.

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.