« Розробники треба звикнути до того , що Facebook трохи відрізняється від інших мереж »

Менеджер з розвитку Facebook в Росії та Східній Європі Ангела Це – про плани компанії

Кількість користувачів Facebook на зрілих ринках , включаючи і США , початок несподівано скорочуватися. Зате в Росії , завоювання якої ( разом з Китаєм ) Марк Цукерберг назвав своїм пріоритетним завданням , справи йдуть на лад: аудиторія соціальної мережі збільшилася за рік у п’ять разів. Про те , які плани ставить перед собою Facebook і чим відрізняється від місцевих конкурентів , Forbes розповіла менеджер з розвитку компанії в Росії і Східній Європі Ангела Це .

– Яка у вас аудиторія в Росії? 50 – У квітні ми набрали 5 млн активних користувачів у Росії . На початку минулого року було менше 1 млн.

– Скільки у вас має бути користувачів у Росії , щоб почався лавиноподібний зростання аудиторії ?

– Тут все не так просто. З одного боку , після якоїсь кількості користувачів дійсно починається експоненціальне зростання . З іншого боку, зростання в якийсь момент сповільнюється і виходить на плато. Рівень цього плато дуже різний – від країни до країни. Так що ми не знаємо , скільки буде тривати зростання і коли він сповільниться. Поки крива виглядає відмінно і схожа на експоненту . Але ми не знаємо , зрештою завоюємо чи ми тут , скажімо , 80 % відсотків або ми зупинимося набагато раніше. Поки цього сказати не можна.

– Як формулюються ваші плани в Росії?

– Ми глобальна компанія і хочемо бути важливим гравцем на місцевому ринку. Що це означає в термінах остаточної частки – подивимося .

– При настільки глобальні плани в Росії у вас тільки один співробітник ?

– У нас тут відмінний співробітник , я приїжджаю раз на два місяці – і інші менеджери з центрального офісу. Це багато – в більшості країн у нас взагалі нікого немає. Такий у Facebook підприємницький підхід . Багато користувачів по всьому світу , але мало співробітників. Facebook – дуже глобальна компанія в сенсі аудиторії , але досить локальна в сенсі робочої сили . У Кореї у нас теж тільки одна людина. Ми надивилися на компанії , які росли занадто швидко , і не хочемо повторювати їх помилок .

– Ви стежите за місцевими конкурентами?

– Досліджуючи нові ринки – так, але в реальній роботі ми фокусуємося на розробці продукту і роботі з партнерами. Нам не дуже цікаво озиратися на конкурентів . Ми інноватори і сприймаємо себе саме так.

– Російські соціальні мережі багато заробляють на платежах . Ви від них відрізняєтеся в цьому сенсі ?

– У світі взагалі і в Росії зокрема рекламна виручка для нас куди важливіше , ніж будь-яка інша . Зокрема , тому що ми поки не дуже багато витрачаємо ресурсів на розвиток у цьому напрямку. Але незабаром все буде інакше.

– У частині сторонніх розробників ви відстаєте від конкурентів?

– Поки ми просто цим не займаємося . Перш ніж це зміниться , має статися дві речі. По-перше , ми повинні стати дійсно популярними , і розробники самі до нас потягнуться . По-друге , розробникам треба звикнути до того , що Facebook трохи відрізняється від інших мереж . Ми дуже серйозно боремося зі спамом , і у нас набагато складніше поширюватися вірусним шляхом . Треба навчитися працювати в системі , яка не дозволяє розробнику просто засипати всіх спамом. Це займе деякий час.

– Ви вважаєте , що спочатку приходить аудиторія , а вже потім – розробники ?

– Може таке статися, що російська розробник створить дуже популярну гру і приверне нових користувачів , але ми на це не розраховуємо .

– Чим аудиторія Рунета відрізняється від інших ?

– Одна з речей , які ми помітили , полягає в тому , що , коли російські люди стають нашими користувачами , вони поводяться куди активніше , ніж люди в іншому світі . Залишають більше коментарів , завантажують більше фотографій. У них значно більше друзів.

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.