Samsung як нова Apple : хто диктує моду в галузі технологій

Поки американська компанія покладалася на продажу iPhone , її південнокорейський конкурент зміцнював позиції на ринках , від яких залежить вся індустрія

Лідери світової технологічної індустрії Apple і Samsung Electronics мають безліч істотних відмінностей. Але є й дещо спільне: південнокорейська компанія все активніше позиціонує себе як законодавця мод в галузі в традиційному амплуа американського конкурента. Так чи вірно, що Samsung займає місце , колись міцно закріплене за Apple , місце гравця , якого прагнуть наслідувати всі інші?

Для того , щоб відповісти на це питання , слід розібратися , за рахунок чого виробник iPhone і iPad добився успіху. Титул самої обожненої компанії Apple утримувала протягом 5 років поспіль , хронологічно збіглися з життєвим циклом її флагманського смартфона. Феномен iPhone не можна недооцінювати. Саме цей пристрій змінило саму Apple і наші уявлення про те , як може функціонувати сучасний бізнес . 50 Хочете зайти на нові ринки з новими продуктами ? Спробуйте освоїти область , суміжну з вашої професійної компетенції. А акцент замість потужних капіталовкладень зробіть на залучення в бізнес -модель максимальної кількості партнерів , якими в разі Apple стали розробники мобільних додатків.

Вірний розрахунок змусив захоплюватися інвесторів американською компанією , а ажіотаж навколо iPhone перетворив смартфон на символ продукту , що викликає живий інтерес у аудиторії. У Google запит iPhone за популярністю вдвічі випереджає запит Apple , і для виробника це найкраще свідчення тріумфу маркетингової стратегії.

До самої Apple пошуковий інтерес залишається стабільним. Цим сповна користується Samsung , впевнено випереджає за кількістю запитів американського конкурента. Південнокорейський бренд тепер цікавить інтернет -користувачів майже в тій же мірі , що і iPhone . Винятки припадають лише на ажіотажні дні презентації нової моделі смартфона Apple.

Схоже , Samsung зміцнюється в свідомості потенційних покупців як універсальний ринковий лідер. З проходить в Барселоні виставці Mobile World Congress компанія другий рік поспіль їде з букетом нагород , в тому числі в престижній номінації смартфон року. Експертне журі не забуває заохотити інфраструктурні інновації Samsung , завдяки яким виробник стрімко нарощує частку на глобальному ринку мобільних пристроїв.

Втім , порівняння з Apple не до кінця коректно . Бізнес американської компанії набагато менш диверсифікований і слабо орієнтований , наприклад , на нове покоління телевізорів.

У США ринкові фаворити , такі як Apple і Google , як правило домінують у своєму спеціалізованому сегменті і не вникають у виробничі процеси , спираючись на дизайні і софт. Завдяки такому підходу з’явилися багато феноменальні користувальницькі продукти ( iTunes , App Store , Google Play ) , а самі компанії заробили багато грошей.

До певного моменту шлях Apple здавався єдино правильним. Samsung весь цей час не стільки удосконалювала дизайн і програми , скільки виробляла пристрої , багато пристроїв. У рік південнокорейці продають 31 млн телевізорів і лідирують на ринку. У результаті, поки інженери Apple роками чаклують над загадковим Apple TV , Samsung впевнено домінує в сегменті.

І телевізори далеко не єдиний приклад. Samsung вкладається в інфраструктуру та комплектуючі , в тому числі в мережі 4G. Компанія зберігає лідерські позиції на ринку пристроїв для фізичного зберігання даних і має частку в 40 % в сегменті , де основними споживачами продукції є технологічні гіганти , подібні Apple. Не менш вражаючі результати Samsung демонструє у виробництві рідкокристалічних моніторів.

За прогнозом аналітиків IC Insights , до 2014 року південнокорейська компанія змінить Intel в ролі найбільшого світового постачальника мікрочіпів . Виручка від цього бізнесу з 1999 – го по 2009 -й роки у Samsung в середньому зростала на 13,5 % на рік , американський гігант демонстрував набагато скромніші темпи 3,4 %. Від поставок південнокорейського виробника сьогодні залежать практично всі великі гравці галузі Hewlett -Packard , Dell , Verizon і AT

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.