Шість жертв технічного прогресу

Kodak і інші компанії , які не зуміли вчасно розгледіти нові технології

Піонер фотоіндустрії компанія Eastman Kodak Co . подала на банкрутство . За минулий рік акції Kodak знецінилися на 90 % , компанія загрузла в боргах , десятками закриває лабораторії і проводить багатотисячні скорочення. Після проходження процедури банкрутства Kodak розраховує серйозно реструктуризувати свій бізнес.

Kodak розбагатів на виробництві широкодоступної фототехніки і продажу фотоматеріалів до неї плівки , паперу і т. д. В історії Kodak було кілька пікових моментів , коли він перевертав ринок за рахунок впровадження інноваційних рішень . Зокрема , саме в Kodak винайшли першу кольорову фотоплівку . Але компанія впала жертвою самого революційного катаклізму у своєму бізнесі розповсюдження цифрової фотографії. 50 Kodak зіткнувся з класичною дилемою інноватора . Цей термін був введений американським професором Клейтоном Кристенсеном для опису ситуації , коли процвітаючий лідер індустрії відмовляється визнавати молоду технологію , оскільки вона суперечить його діючої бізнес-моделі і не задовольняє одномоментні потреби його клієнтів. У результаті з часом ця технологія виявляється підривної , знищуючи весь бізнес на корені.

Kodak далеко не перша процвітаюча компанія , яка не змогла пережити появи більш досконалої технології . Як ішов до загибелі Kodak і які ще компанії спіткала схожа доля ?

Kodak : творець цифрової технології , яка його згубила

Іронія долі Kodak полягає в тому , що перший цифровий фотоапарат був розроблений в 1975 його ж інженером Стівеном Сассуном . Як сам він пізніше розповідав у The New York Times , винахід категорично не сподобалося керівництву Kodak. Вони сказали мені : о, це мило , тільки не треба нікому показувати , розповідає Сассун . Топ-менеджмент Kodak дратувала ідея , що камера Сассуна не потребувала плівці адже саме її продажу генерували прибуток .

У 1980 – х Kodak замовив своєму аналітичному підрозділу велике дослідження з метою з’ясувати , наскільки сильно загрожує цифрова фотографія його бізнесу . Аналітики дійшли висновку , що революція неминуча. Однак у них була і хороша новина: драматичні зміни почнуться не раніше ніж через десять років , а отже , Kodak може встигнути до них підготуватися.

Kodak зробив з дослідження цікаві висновки . Один із співробітників компанії у своїй книзі розповідає , що наступну декаду компанія витратила на розробку докладного плану виживання в умовах , коли плівка перестане бути актуальною , а на дослідження способів використання цифрових технологій для удосконалення плівкових фотоапаратів. Так , компанія витратила $ 500 млн на розробку і запуск камери Advantix . Вона дозволяла робити цифрові фотографії , але лише для того , щоб потім відобразити зображення на плівці.

Таким чином , коли Kodak нарешті вирішив зайнятися цифровою фотографією , було вже надто пізно компанія сильно відставала від своїх конкурентів і так і не змогла надолужити згаяне.

Digital Equipment Corporation , що не повірила в мікрокомп’ютери

У 1980 – х Digital Equipment Corporation ( DEC ) користувалася повагою як одна з найбільш інноваційних і добре керованих компаній комп’ютерної індустрії . Експерти вихваляли її менеджмент , а журналісти порівнювали DEC зі швидкісним поїздом , що мчить по залізничній магістралі , знищуючи конкурентів. Вважалося , що навіть IBM не може відчувати себе в безпеці. Вже через кілька років ситуація кардинально змінилася. Ринок міні – комп’ютерів (так раніше називалися комп’ютери розміром з гардеробна шафа ) почав швидко стискуватися під впливом з’явилися мікрокомп’ютерів (сучасні PC).

DEC до останнього відмовлялася робити ставку на новий сегмент . Керівництво гіганта вважало, що PC , поступаються міні – комп’ютерам в потужності , не здатні зацікавити клієнтів з корпоративного сектора . Ситуацію погіршувала низька маржинальність ринку персональних комп’ютерів , що робило його значно менш привабливим в очах менеджменту . Однак PC ставали дедалі потужнішими і протягом декількох років знищили міні -комп’ютери як клас. На початок останнього десятиліття XX століття від колишніх прибутків DEC не залишилося і сліду. Спроби налагодити виробництво PC виявилися безуспішними , і в 1998 році залишки DEC купила Compaq .

Polaroid і його гібрид камери та принтера

Polaroid прославився камерами , здатними відразу після зйомки видавати готовий знімок . За клацанням затвора слід було гучне дзижчання , і через кілька секунд з камери виїжджала квадратна фотографія . Заправлявся Фотоапарат не плівкою , а спеціальними касетами , що містять папір і всі необхідні для хімічної реакції реактиви . Перші подібні апарати почали з’являтися незабаром після Другої світової війни , проте підірвати ринок Polaroid вдалося в 1970-1980 – х роках.

Цифрова фотографія подарувала людям можливість моментально переглядати зняті кадри , зробивши ідею миттєвих знімків Polaroid значно менш привабливою. Polaroid не зміг підготуватися до змін і в 2001 році почав процедуру технічного банкрутства . У результаті основна частина активів компанії виявилася продана. C тих пір Polaroid пережив ще одне банкрутство і період виробництва побутової техніки.

У 2008 році компанія спробувала модернізувати ідею , зробила її знаменитою : вона почала випускати цифрові фотокамери з вбудованим принтером . Експеримент не можна назвати вдалим : людям просто не дуже потрібні паперові фотографії. Зараз Polaroid відновив випуск класичних плівкових фотоапаратів , які користуються невеликим попитом серед модної молоді.

Facit , яка створила непотрібну професію

До 1960 року шведська корпорація Facit була одним з лідерів ринку механічних калькуляторів : підрозділи компанії розташовувалися більш ніж в 100 країнах по всьому світу. Пристрої розміром з друкарську машинку могли виробляти всі основні математичні операції: множити , складати, ділити і віднімати . Існувала навіть окрема професія людей, які вважали на таких калькуляторах .

Бізнесу Facit прийшов кінець , коли Європу і США почали заполонятимуть дешеві , елементарні в використанні і компактні електронні калькулятори з Японії. Вже в в 1973 Facit була продана компанії Electrolux.

Western Union , не повірила в телефон

Наприкінці XIX століття Western Union була однією з наймогутніших компаній США . Вона фактично монополізувала єдине на той момент засіб комунікації на великих відстанях телеграф. У 1876 році президент The Bell Company Гардінер Хаббард запропонував Western Union придбати за $ 100 000 пакет патентів на розроблене засновником компанії Олександром Беллом пристрій телефон. Керівництво Western Union відмовилося , вважаючи винахід Белла безглуздим. Згодом це стане одним з найгірших рішень в історії бізнесу.

Western Union , досить швидко усвідомивши свою помилку , через кілька років все-таки займеться наданням телефонних послуг. Однак компанія буде змушена покинути бізнес , програвши Беллу патентну війну . Наслідки для Western Union не опиняться смертельними. Телеграфні послуги ще довго будуть затребуваними , проте могутність Western Union поступово розтане . У результаті в 1980- х роках Western Union остаточно покине комунікаційний бізнес , зайнявшись грошовими переказами.

Доля The Bell Company виявиться зовсім іншою. Компанія перейменується в AT

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.