Стів Джобс : поставити революцію на потік

Найбільш амбітний проект Джобса – створити компанію , яка без нього буде винаходити магічні пристрою не гірше , ніж з ним

Я завжди говорив , написав у середу Стів Джобс в листі раді директорів компанії Apple , що якщо настане день , коли я не зможу виконувати обов’язки генерального директора , я буду першим , від кого ви про це дізнаєтеся . На жаль , цей день настав . Керувати компанією тепер буде Тімоті Кук , багато років займав посаду операційного , а з січня виконував обов’язки генерального директора.

Догляду Джобса чекали вже давно , але акції компанії після публікації новини тут же обвалилися на 7%. Інвестори не вірять , що хтось зможе очолювати компанію , створену Джобсом , настільки ж ефективно , як він сам. 50 Їх можна зрозуміти. У 1997 році , коли Джобс повернувся в Apple і прийняв на себе керівництво , компанія стояла на межі розорення . За 14 років вона стала найдорожчою технологічною компанією у світі ( подорожчавши більш ніж у 170 разів до $ 350 млрд на момент оголошення новини). Її виторг за останні чотири квартали склала $ 100 млрд , а чистий прибуток $ 23,6 млрд. Після повернення свого засновника Apple з нуля створила ринок цифрової музики , ринок смартфонів і ринок планшетних комп’ютерів. Це приблизно в три рази більше , ніж потрібно було б для того , щоб вважати його другий прихід в компанію винятково успішним .

Важко сперечатися з тим , що Джобс найвидатніший менеджер останніх десятиліть і його відхід не може не відбитися на становищі Apple. Питання в тому , коли це станеться.

Півроку тому журналіст The Wall Street Journal запитав нинішнього гендиректора компанії Кука , як далеко планує Apple. Той відповів , що планування частина магії Apple і він не збирається розповідати про нього конкурентам . Дійсно , наскільки далеко? І чи стосується цей дар провидіння управлінських питань , а не тільки створення нових футуристичних пристроїв.

Особистість Тіма Кука вказує на те , що вибір змінника не скоював поспішно. Новий гендиректор прийшов у компанію в 1998 році, а вже через два роки в інтерв’ю BusinessWeek Джобс говорив : Я не міг знайти в компанії когось, хто знав би так само багато , як я. Я витратив 9 місяців і таки знайшов такої людини це Тім Кук. Разом з ним , розповів Джобс , вони перепрідумалі всю логістику збірки персональних комп’ютерів і побудували систему , яка за загальним визнанням , є одним з головних конкурентних переваг Apple. Людина, яка більше 10 років викликає захоплення самого вимогливого менеджера в світі , не може бути випадковим призначенцем . Швидше за все , рух Кука до сьогоднішнього дня почалося вже тоді 11 років тому.

У січні 2007 року , представляючи світові перший iPhone , Джобс закінчив свій виступ словами хокеїста Уейна Грецкі : Я качусь туди , де буде шайба, а не туди , де вона була . Враховуючи список його досягнень , важко сумніватися , що він дійсно так думає. І цей принцип дуже важливий для розуміння того , що буде з Apple без Джобса. Точніше , яке майбутнє компанії бачить сам Джобс .

Три роки тому в Apple була створена власна бізнес -школа , Apple University , яку очолив декан школи менеджменту Єльського університету Джоел Подольний . Займається вона тим же , чим і будь-яка інша бізнес -школа : фіксує і аналізує кейси історії прийняття важливих рішень , їх причини і наслідки . Але є й відмінність : у цих досліджень тільки один об’єкт менеджмент Apple. І один адресат співробітники компанії. Немає жодних сумнівів , що створення Apple University добре продуманий крок , його мета збереження культури компанії в відсутність її лідера . Тим більше що , створюючи школу , Джобс готувався , як ми тепер знаємо , до операції з трансплантації печінки. Операція Наступність у Купертіно готується так само серйозно , як і вихід на ринок нового гаджета.

Стів Джобс , може бути , не найприємніший людина на землі , але його послужний список дозволяє вірити , що майбутнє він бачить краще , ніж багато інших . В кінці 1970 – х він створив ринок персональних комп’ютерів (і відмовлявся проводити фокус- групи , мотивуючи це тим , що люди , що ніколи не бачили комп’ютера з графічним інтерфейсом , навряд чи здатні повідомити йому що-небудь корисне) . В кінці 1990 – х він брав участь у створенні ринку комп’ютерної анімації. З тих пір як американська кіноакадемія стала присуджувати Оскар за кращий повнометражний мультфільм , кожна друга статуетка йде у створену ним студію Pixar. На початку 2000- х , з виходом iPod та магазину iTunes , Джобс створив ринок цифрової музики в тому вигляді , в якому ми його знаємо . У минулому десятилітті Джобс (за допомогою Тіма Кука ) спробував змінити під свої потреби ще й ринок ритейлу , створивши AppleStores ( революції поки не сталося , але спробу не назвеш безуспішною ) . У 2007 – му ринок смартфонів. У 2010 – му ринок планшетних комп’ютерів , який , за іронією долі , підриває продажі персональних комп’ютерів. Хто ще з великих інноваторів може похвалитися тим , що спочатку створив один не бачений досі ринок , а потім інший , що прийшов йому на зміну. ​​

Для людини , яка знає собі ціну , а Стів Джобс без сумніву відноситься до цієї категорії створення нових революційних і магічних пристроїв повинно було вже перестати бути достатньо амбітним завданням . Яка задача може бути ще більш важкоздійснюваним ? Запам революції на потік. Зробити компанію , яка виробляє магічні пристрою як по годинах , раз на три роки , протягом десятиліть і без втручання Deus ex machina ось завдання досить масштабна для ділового деміурга . І можна з повною підставою вважати це безумством , але цікавіше в даному випадку , що думає про це сам Джобс . А його публічні виступи і вчинки останнім часом вказують на те , що він вірить у досяжність своєї мети.

Apple не просто найуспішніший проект в життя Джобса , це проект його життя. Він створив цю компанію в 21 рік , у ній він єдиний раз у житті зазнав гучну невдачу , з неї він піде на спокій це вже більш-менш ясно. Завдяки Apple він вже став у ряд з Генрі Фордом і Енді Гроув це не перебільшення , а констатація . У майбутньому , в яке він все життя намагається заглянути , Джобса вже немає в компанії. Значить , треба забезпечити безвідмовну роботу того майбутнього механізму з тими ж енергією , безжальністю і перфекционизмом , які йому завжди були властиві. Apple без Джобса новий футуристичний проект , продуманий з тим же ретельністю , що і всі попередні. А кадрові перестановки лише презентація чергової революційної сутності.

Інвестори , які не вірять в успіх цієї затії , швидше за все , мають рацію. Те , що задумав Джобс , мало кому вдається. Але тим цікавіше буде стежити за його новим проектом , який розгортається у нас на очах. І сподіватися , що Стів Джобс ще зможе послужити рідній компанії не в майбутньому , а в теперішньому.

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.