Віце -президент «ВКонтакте » Ілля Перекопський – про міжнародну експансії , зростанні доходів і ексцентричності :

«Кожен рік ми подвоюється, і цей навряд чи буде винятком »

Днями соціальна мережа «Вконтакте » оголосила про швидке переїзді в доменну зону. com , фактично давши старт своєї міжнародної експансії. Якщо в Росії компанія лідирує з переконливим відривом , то в більшості європейських країн доведеться починати з нуля. Скільки і на чому заробляє “ВКонтакте”, звідки береться уявлення про ексцентричність менеджменту головної соціальної мережі Росії і в чому полягають плани компанії , Forbes розповів віце – президент мережі і глава московського офісу Ілля Перекопський .

– Скільки ви заробляєте ? 50 – Зараз у місяць наша виручка близько $ 8-9 млн , приблизно 60 % припадає на таргетовану рекламу. Лише на таргетированной рекламі ми плануємо заробити цього року близько 2 млрд рублів ($ 71 млн ) . 30 % виручки приносять додатки, ще 10 % – інші сервіси . Цього року ми розраховуємо на збільшення нашої виручки на 70-100 % порівняно з 2010 роком. Поки ми чітко виконуємо план .

( У 2010 році , відповідно до звітності Mail.Ru Group , оборот «ВКонтакте » склав $ 93,8 млн. Виручка була менша – за рахунок виплат розробникам і операторам мобільного зв’язку. – Forbes ) .

– Перехід на самостійний продаж реклами та відмова від банерів на початку 2011 року виявилися виправдані ?

– Перехід виявився , як ми і прогнозували , абсолютно виправданий. Ми стали заробляти на рекламі в кілька разів більше грошей. І таргінг оголошення викликають у користувачів набагато більше інтересу , ніж банери , тому що націлені саме на них. Наша система таргетованої реклами вдосконалюється кожен день , і зараз пропонує таргетинг аудиторії за більш ніж 20 унікальним параметрам.

У березні ви запровадили новий формат рекламних оголошень з оплатою за покази , а не тільки за кліки , як раніше. Крім того , ми запустили відеорекламу .

– Чи впливають ексцентричні рішення вашого менеджменту – зразок заборони на рекламу тютюну – на рекламні надходження ?

– Ні , не впливають. Ми відмовилися від реклами тютюну в той момент , коли тютюнові компанії ще тільки планували починати витрачати у нас частини своїх рекламних бюджетів , але ще не почали. Ніякого спаду рекламних доходів ми не побачили. Сигарети – це огидний наркотик , несучий гігантський шкоду суспільству. У нас в компанії немає жодного курця людини – і жодного вживає алкоголь . Ми вважаємо , що повинні робити все можливе , щоб внести свою лепту в боротьбу з тютюновими компаніями.

– Якою мірою ексцентричність – частина вашого бізнесу , а не приватне властивість засновників компанії ?

– Інтернет змінюється щомиті , і часто доводиться приймати якісь рішення вкрай оперативно. З боку , можливо , здається , що це ексцентричність , але насправді це здоровий глузд , яким ми у всьому керуємося . Ми відмовилися від банерної реклами. Всі були впевнені , що це дуже ризикований крок , який призведе до зниження наших доходів . А ми вже через місяць переконалися , що рішення було правильним.

Ще одна причина того , що нас можуть вважати занадто нестандартно мислячими , полягає в тому , що ми в більшості випадків не реалізуємо проектів із зовнішніми партнерами. Зазвичай такі пропозиції передбачають використання чужих технологій , але ми високотехнологічна компанія і технології ніколи не віддаємо на аутсорсинг. Якщо ми хочемо запустити новий сервіс , то завжди розробляємо його самі.

Також ми щодня отримуємо пропозиції щодо додаткової монетизації наших сервісів і відхиляємо їх. Наша модель монетизації зводиться виключно до двох речей : таргетированной рекламі і додаткам . На жаль , далеко не всі розуміють нашу позицію.

– З якою швидкістю росте « ВКонтакте » у різних частинах Росії ?

– Ми ростемо рівно пропорційно рівню проникнення інтернету в країні. Якщо в Москві та Петербурзі живе найбільше людей і найвищий рівень проникнення інтернету , то і користувачів у нас в цих містах найбільше. При цьому на частку двох столиць припадає не більше 20-25 % наших активних користувачів . Близько 60 % нашої аудиторії старше 25 років: всупереч поширеній думці , вона складається не з школярів і студентів.

– Чи досягли ви насичення в Санкт -Петербурзі ?

– Ні, не досягли . У Петербурзі ще далеко не 100%-ве проникнення інтернету .

– Як ви ростете на зовнішніх ринках?

– Ми найпопулярніший сайт на Україні , в Казахстані і Білорусії . Ми займаємо міцні позиції у всіх країнах СНД і досягли певного успіху в інших країнах ближнього зарубіжжя.

– З цим пов’язаний перехід на домен vk.com ?

– Цей домен коротше , гарніше і набагато простіше для сприйняття в інших країнах. Міжнародна експансія – одна з наших головних стратегічних завдань на 2011 рік.

– І звідки ви почнете ?

– Швидше за все , з європейських країн. З яких в першу чергу , поки сказати складно. Це все на стадії активного обговорення.

– Чи відчуваєте ви тиск конкурентів?

– Тиску ми не відчуваємо . Ми активно продовжуємо рости . У травні наша відвідуваність продовжила рости і досягла рекордного числа: 26 млн унікальних користувачів на день. Кожен рік ми як мінімум подвоюється, і цей рік навряд чи буде винятком.

– Чи надходили вам пропозиції про покупку від кого-небудь , крім Мільнера ?

– Пропозиції надходять постійно , як від російських інвесторів , так і від західних фондів .

– Чи є у вас взагалі стратегія виходу – публічного чи ні ?

– Ми не мислимо категоріями «стратегія виходу ». Ми будуємо компанію , в якій ми хочемо працювати не рік і не два , а десятиліття. Єдина причина , по якій ми залучили інвестиції від Mail.Ru , – це вкладення у розвиток інфраструктури. На отримані гроші ми побудували свій дата- центр , канали. Зараз нам цілком вистачає грошей , щоб рости на власні кошти .

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.